第79章 烈士的鲜血和躯体拓宽了昔日的羊肠小 (第2/3页)

我价值6万元的各种纪念品，算是铺底资金，我借贷6万元，作为流动资金。经营场地以及设施，一概租借，每个月扣留了房租、水电费，每间房子100元，桌子、椅子也是租借，按承包期扣留，进入了成本，不存在白拿白用。我们买了个价值1500元的音响，分10个月摊销。

    第二、合同规定，承包期内，所有债权债务，都由承包人负责。

    第三、我在原单位的工资、福利，都从我的经营中扣除，进入成本。就是说，我的工资是由我经营创利获得的。一句简单的话，我已经与市委宣传部脱钩了。

    第四、合同明确规定，我的承包上交任务是利税5万元。只有6万元流动资金，要交5万元利税，几乎是一比一，难度是很大的。合同还同时规定，超额给予奖励。如果完成6万元利税，从超交部分中奖励百分之八十。如果完成了7万元，从第7万元中奖励百分之九十。超过7万元以上的，奖励百分之百。有奖自然有罚。没完成上交的利税任务，要赔。如果只完成4万元，未完成的1万元要由承包者赔百分之六十；如果只完成5万元，要赔百分之七十，未完成的越多，个人要赔的就越多。太阳城经营10个月，要上交利税14万元，当时市委、市政府办的实体中，没有一个实体有这样高的承包基数。可见我们所承担的风险是相当大的。

    第五、承包合约的名称是“风险责任承包”。不等于全员承包，也不等于集体承包。我负全部责任。我雇请的员工，只对我分派的那一项工作负责。

    合约中规定，要开发一套毛泽东头像纪念章。今年3月至6月，经营原有产品和开发新产品，创利17万多元，于7月全部上交给政府。

    为了开发新产品，我设计了一套28枚的毛泽东头像纪念章，早在1992年9月5日就与江南机器厂签订了承制合同。规定由韶山太阳城设计头像稿，江南机器厂劳动服务公司在1992年12月底以前，制作出头像的第一、二组各二千枚，1993年3月底前，制作出头像的第三、四组各二千枚，其余分期分批交足一万套。每枚定价4.8元。

    洽谈这笔业务，不仅总经理去了，市委领导也去了。

    结果，到1993年3月底，江南机器厂劳动服务公司没有交出一枚样品。到了4月份，才交给我100枚试制品，质量却不合格。我提出意见后，交还对方。

    此后，对方又送来了200枚，质量还是不过关。不仅产品没出来，模具也没出来，应刻制56枚模具，到2月底才刻出2个模具。

    8个多月过去了，对方没有遵守合同，眼看毛主席诞生百周年纪念日只有几个月了，如果任对方拖延下去，这套新产品的开发就有失败、亏本的可能。

    于是，我对这套产品重新设计，重新开发，对设计、生产、销售的全过程进行落实。3月上旬，我将28枚改变为18枚，分成两组。3月中旬联系生产厂家。3月底4月初，看到了三个厂家试制出的样品，从中挑选、确定了两个厂家，每枚像章价格为4.5元，签订了制1万套的合同。

    于是，刻模、生产，紧锣密鼓地进行，与之相伴的是做好发行工作，沟通发行渠道。

    我对全国市场作了两种分析，如果大局稳定，经济发展，这套毛主席像章的发行量就大，反之，发行量就小。

    为了提高人们的购买兴趣，向全国发布消息，限额发行2万套，具有珍藏价值。果然，消息发出只有几天，全国各地纷纷来函来电，2万套全部订完。

    我向韶山市工商银行提出要求，增加1万套，得到同意。同时，我又设计了一种分组包装，有5千套，也很快售完。

    制作这么多毛主