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，土壤才会进入良性循环，有机质含量逐年增加。土壤异常肥沃，果实品质好，果树易成花，抗性强，不易染病，很好管理。”

    赵宏翔也很是感慨，“不来日本实地考察，还真是不知道我们的差距，日本大部分的果园都进行生草。我国柑橘园的土壤管理中存在的问题：土壤管理似乎正处在化学农业向有机农业过度的时期，许多果园，盲目追求高产，大量使用单一化肥，柑橘园土壤已经非常贫瘠，有机质含量不足1%。这样的果园，管理水平再高，也种植出好果子。”

    “有这样一些柑橘园，每年产出几千斤上万斤柑橘，到了冬季，树叶清扫后弄回家烧炕，修剪下的枝条拉回家点炉子做饭，甚至生长季节柑橘园长的杂草也弄回家喂兔子，或者干脆除掉撂在路边，土壤实行清耕。”

    沈佳琦也很感慨：“是啊，日本人非常注重细节，工作认真，一丝不苟的态度确实值得我们学习，我们现在学习他们的先进管理经验，在未来50年，我们能不能赶上日本？”

    赵宏翔说：“在柑橘种植，土壤肥力管理方面，如果按照目前的做法，50年我们不一定能赶上日本，因为一个是逐年增长，进入良性循环，一个是逐年下降，形成恶性循环，这如何能赶上呢？”

    大家都沉默了，没有对比，就不知道差距，一对比，就发现了很多问题，赵宏翔继续说：“在柑橘种植中，我们存在的较大的问题在于土壤管理而不是其他，土壤是根本，是基础，土壤出问题，各种问题都会随之而来，不先解决土壤问题而谈别的只能是头痛医头脚痛医脚。”

    他转过身，意犹未尽的总结：“所以，对比中日的果园管理，我们更应该学习借鉴的是土壤管理制度。在柑橘种植过程中，提高果园土壤有机质含量和肥力的措施，在土壤管理方面，我们应该从我们的实际情况出发，借鉴日本的先进经验，回到国内，我们还有很多工作需要去做，任重而道远，这需要我们持之以恒的努力。”

    “日本的果园管理人员对我们很热情，说还有几个果园可以安排我们去实地考察一下，我们这次来至少要停留一个月的时间，接下去还要安排饮料加工厂的实地考察，大家都辛苦了，周末的时候，我可以给大家一些假期，大家如果在日本有亲戚朋友，都可以顺便走访一下，但周一都要赶回来，不要影响工作！”

    “好的，赵总，我们都听您的安排！”考察团的员工们都很尊敬赵宏翔，结束了一天的考察，赵宏翔和沈佳琦夫妇回到了宾馆。

    一楼大厅服务员给了房卡以后，沈佳琦和赵宏翔回到房间，沈佳琦环顾四周，对日本的宾馆也很满意。

    “日本人很注重细节，这家宾馆虽然不太出名，但是服务还是不错，楼下服务人员很有礼貌，说话都鞠躬点头，说话都使用敬语，房间干净整洁，楼道里的清洁员见到客人也鞠躬点头，态度很好，服务很周到，我对这里的居住环境很满意！”

    赵宏翔笑了，“日本会做生意啊，如果环境不好，卫生脏乱差，那我们下一次肯定不敢来了啊，这些果园以后要和我们长期合作的，他们安排的宾馆当然对我们也是礼貌客气，我们以后可是大主顾呢，大订单一笔就几千万了，谁敢得罪我们啊！”

    沈佳琦点头赞同，“日本果园种植出来的水果品质确实很好，无论是苹果还是柑橘，我都很满意，唯一的缺点就是价格太贵了，如果我们大批量的采购，恐怕采购成本太高，后面还有果汁的压榨生产环节，还有机器成本，包装印刷成本，工人的人工成本，厂房的租金和水电费，为了推广新产品在电视台、杂志社、报社的广告费，生产成本费，运营管理费，渠道建设费，仓库管理费，运输费用等等，各种费用加起来，价格惊人，我们还要和同行打价格战。”

    “中国的消费者才不管你是什么品牌，是哪个生产厂家，人家比你便宜，果汁比你好喝，就买别人家的，如果从日本的果园采购，我们恐怕难以承受激烈的市场竞争！”

    “是啊，这是一个大问题！”赵宏翔说：“我们这次考察，就是要学习日本先进的果园种植经验，把先进的种植技术推广到我们厂下面的果园去，我们也能种植出同样品质的果树，开花结果，种植出符合中国消费者品味的果子，让我们的饮料口感更加纯正，让消费者喜欢我们的产品。”

    “我们目前和日本的差距还是很大，需要学习的知识、技术太多了，慢慢来吧，一步一步走，我们一点一点努力，来缩短这种差距，今天你也累了，想吃点什么？”

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