再花五百亿[穿书]_99 (第2/3页)

间。我们不如转换思路，对网络科技、电子商务类的企业敞开大门。增加科研办公的配比，增加配套设施用地的配比。当然这件事情还需要与当地政府协商。老周，往下能做到哪一步就看你的本事了。”

    “不是土地变性。工业地也能细分，原本有科研和生活配套的固定比例，这事你再仔细研究一下，看能否争取到更灵活配置的政策条件。说白了科研办公肯定比厂房租金高，生活配套比如一个沿街小商铺或者能对外经营的餐饮，也肯定比纯办公的租金更高，招待所能做成酒店甚至是酒店式公寓。以上是我们的诉求，却不能直白的说，需要用企业总部花园办公的这个概念来包装，营造高大上的命题。这个命题得到认可，接下来其他条件就都好谈了。”

    庄算将这个概念又延展了一下，“有两个努力的方向，一是增加商业服务配比引入燃气，为后期招租商户创造条件；还有个方向就是拆散大体量，进行小体量的楼栋拆分。类似帝都总部基地那种，每一栋楼的规模尽量的小，让一些还在发展中的企业有能力进驻。或租或散卖，或定制建设都是要有保障的。”

    “散卖的总部办公小楼？”

    庄算进一步细化这个意思：“更确切一点说，每个产品单位都是一栋迷你的厂办一体综合楼，前店后厂满足中小企业创业初期的诉求。园区内当然也可以引入几家头部大企业，作为龙头带动上下游小企业入住。另外最关键的就是搞好配套，吃喝玩乐，住宿招待都要有。400亩地好大一片，一般一个企业很少能吃下去。化整为零，大企业带动中小企业的进步，孵化培育产生的未来预期前景，很容易打动人心吧？”

    白有贤的脑子跟着庄算的想法飞快转动，兴致勃勃道：“我理解了，这更像是将园区作为一个大商场来打造，占地多的大商户作为主力店放进来比如卖各类服装的品牌店，周边围绕其他上下游的店面，比如只卖鞋子帽子的，或者只卖饰品箱包的，再加上休闲餐饮穿插其中……中小企业被孵化出来慢慢扩张，或许规模更大了自己也有能力了又去外边再买地建设总部，对不对？”

    庄算肯定的

    周总问了一句：“那我们赚钱的点是规划和代建，最后招商或销售成品么？”

    庄算摇头：“那只是一票买卖，我们也要做园区的运营，建筑物是硬件，软件则需要高科技的运营模式来支撑。这里面不只是普通的物业服务，还可以建立线上的平台，帮助企业孵化，比如有人有专利却找不到生产厂家，比如有人有设备却不晓得怎么注册公司怎么开发销售渠道。

    我们收集这些信息，在统一的平台上为他们服务撮合，提供增值的无形的配套，肯定比常规的产业园更具有吸引力。这样的平台运营服务，比普通的物业费标准绝对能更上层楼。关键是平台建好了，就像是招采平台一样，等着大家往上面填信息就好，运维成本极为低廉，服务费却能年年收下去，积累的数据也可以复制到别的项目别的平台。将来你们就会发现，信息数据分类整合都是能变成钱的。”

    第60章帮人也帮己

    庄算是兴头上随口说说,这套理论在现实世界很多项目已经在用，他听得多了，照猫画虎也能侃侃而谈。

    书中之人却还没有到未来的时代。在网络刚刚普及，智能手机才开始出现的年代,产业园区的进化版,与线上平台结合，乃至从传统产业到数字经济时代这些转变都还未发生。因此听着庄算说的这套,不免耳目一新,字字在理不