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第475章 恳谈会之前 (第1/2页)
远峰叫来办公室主任张一凡。 这两天,张一凡上班,心,始终悬着。 他的神经紧张到,有些响动就脑子里嗡嗡响。 神经功能症。 听到远峰叫他,张一凡三步变两步,来到主任办公室。 “准备一下。下午开一个会,告知园区里所有企业的领导。” 张一凡来时,手上带着本子,还有一支笔。这时,他往本子上记录。 这样的场景,是远程集团的模版。 远峰本人喜欢这样。以前,他当分厂的厂长,还有当分管技术的副总时,只要开会,或者领导叫他,他有一个习惯,本子和笔不离身。 他当上一把手后,下面的人,也就自然形成这样一个习惯。 张一凡要问的。 “远主任。这是一个座谈会吗?” 因为,只有弄明白,这是一个什么样性质的会议,才好做相应的布置。 “不是座谈会,是恳谈会。” 张一凡明白了。 这两种会议,表面上看,没有多大的区别。 其实,有区别。 座谈会,就是领导到场,听取一些人的意见。到场的人,多为上下级关系。 恳谈会,与座谈会不一样。与会的人,多为平级关系。 远峰要园区里的企业老总们参加。这也可见,远峰的思路,管委会与园区里的公司老总们,就是平级关系,没有上下级的分别,而是服务与被服务之间的关系。 座谈会或恳谈会,只是一字之差,却出来这样的一个格局。 这一个字的差别,让管委会的姿态更低一些。 这个管委会,从一开始的设立,远峰就已经定下了调子。准确地说,是华令虎定下了调子。远峰执行比较到位。 换句话说,管委会对园区里的任何一家企业,哪怕就是两三百人的小公司,都不可以用行政命令的方式。能用的,就是商量着办事。 远峰以前对进来的企业老总承认过,“你们有什么事,叫我,随叫随到。我就是你们的服务员。” 不要以为这是场面上的话。 远峰为这个可是要较真的。他在之前出任管委会主任时,就是这样做了的。 现在,重新回归的远峰,继续践行自己的承诺。 这大半年,园区里的企业老总,心里头已经憋着火团。远峰想通过这个恳谈会,让他们把心中的火气释放出来。 只有大家心中无气无怨,制造工业园才可能创造一段辉煌的历史。 张一凡回到办公室后,坐到办公桌前,开始打电话。 这也是他当上办公室主任后的一个行为方式。 远峰给了他这个指令后,他有过细想,就是等会和对方说话时的口气,再也不能像之前那样。 之前,这个管委会的主任,对工业园里的企业老总们,就是指令和命令。行政管理的味儿很重。 座机上的送话器,刚刚被张一凡抄在手中,才按下两个键,远峰来到门口。 “张主任。我提示一句。这个恳谈会,是邀请。” 张一凡一惊。 他立马意识到,自己犯错了。 既然是邀请,是要上门去的。类似于送请柬,必须亲自送
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