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大家当时都以为是要裁员,还闹了一番。 可是之后的发展就让人傻眼了。 人是一个也没裁,还二话不说通通都先加了30%的底薪和绩效。 因为简总说了,之后简曼服饰的所有员工,不仅要走“生产”模式,还有有“服务”意识,相当于一个人有两份工,所以先给大家加点小钱。要是之后路子对发展好,那么再加。 再然后就宣布了一系列的工作福利,什么带薪假姨妈假,还有什么带孙子假,只要是能想到的,几乎通通都在上面。 又是一通劳保福利,旅游福利,社团福利。 总之让人看得眼花缭乱。 当时郝姨的工友,李姨都急了,说是公司这么乱花钱,怕不是老总准备卷款潜逃。哪里真有这样的待遇? 郝姨粗神经,就安慰李姨:要是觉得假,明天开始咱们就请假,就申请旅游,钱咱们先花了,真要公司倒了也值了。 因为这样,郝姨才成了第一批光荣旅游的。 虽然回来之后她也挺后悔的,因为就光那一周,李姨就多挣了近一千。 后来啥带薪假她们都不太请了,太浪费时间,不利于赚钱。 至于自家厂子赚钱的模式,郝姨其实开始并不懂,只在员工大会的时候听着简总讲了什么“互联网思维”、“消费者需求”“匠人精神”之类的话,不知道是啥玩意儿,反正听过就忘。 但是孙征尧之后为她们组织了很多学习会,还请了很多据说很厉害也确实有两把刷子的人。 孙征尧让她们不仅是只想着埋头干活,还要学习新式的制衣法,懂得布料和布料间究竟是什么区别,懂得自己公司的业务是运作的…… 通过和各大网络红人合作,以互联网营销的方式,迅速扩大品牌的影响力。 以品牌的卡通角色,投放巨幕广告,打造IP,加深消费者印象,深入人心。 和各大平台,甚至游戏公司谈合作,他们制作的衣服,不仅在线下可以让人穿,在“线上”也能穿。 这还都只是打广告。郝姨不关注,见的不多。 郝姨体会到更多的,是服装版型的急速增加和千变万化,且做工都极难。 “以服务消费者为第一宗旨,通过消费者反馈迅速调整产品条线”这样的话,郝姨不懂。 她只知道,她的工作量虽然没有明显增加,但明显更费脑子了。 手底下做的衣服,每周、甚至每几天就会发生改变,还会有极多的衣服“返厂待修”。 最开始大家都手忙脚乱,容易出错,成品率大减,干的火气重。 毕竟这完全不像原来,闭着眼睛,郝姨都能将成批的衣服完完满满地扯下缝纫台。 甚至还有人觉得,
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